中路公司不斷提升油品數(shù)量精細(xì)化管理水平，嚴(yán)格把控各環(huán)節(jié)油品損耗，重點(diǎn)聚焦運(yùn)輸環(huán)節(jié)損耗治理，多措并施助推降耗增效工作再上新臺(tái)階。一季度中路公司運(yùn)輸損耗率0.15%同比去年一季度0.33%，降幅達(dá)54.55%。
一是比對(duì)調(diào)校降差異。采用油品跟車押運(yùn)方式，對(duì)流量計(jì)收油和系統(tǒng)收油數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)，進(jìn)一步梳理地罐容積差異，對(duì)差異較大罐容進(jìn)行重新校準(zhǔn)。通過先后到站調(diào)整6站次，著力減少地罐交接糾紛，確保損耗管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確高效。
二是數(shù)據(jù)分析找癥結(jié)。全面比對(duì)液位儀，對(duì)誤差較大的液位儀及時(shí)維修維護(hù)，確保計(jì)量數(shù)據(jù)精準(zhǔn)可靠。定期對(duì)收油數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，重點(diǎn)跟車排查運(yùn)輸損耗偏大運(yùn)油車輛，對(duì)長(zhǎng)期損耗異常承運(yùn)車輛要求進(jìn)行更換。
三是嚴(yán)格監(jiān)管堵漏洞。運(yùn)輸環(huán)節(jié)全過程監(jiān)管，對(duì)運(yùn)輸環(huán)節(jié)超損車輛當(dāng)場(chǎng)確認(rèn)，通過代扣運(yùn)費(fèi)等形式進(jìn)行運(yùn)輸損耗索賠。嚴(yán)肅查處運(yùn)輸違規(guī)問題，保障運(yùn)輸損耗管理全環(huán)節(jié)責(zé)任落實(shí)，有效杜絕駕駛員偷油現(xiàn)象發(fā)生。
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