今年以來，為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理要求，中路公司加大信息化建設(shè)工作。進(jìn)一步強(qiáng)化了信息技術(shù)支撐體系，破除內(nèi)部管理壁壘，加強(qiáng)信息化系統(tǒng)與管理深度融合，提升管理效能。
一是根植安全管理，完成國家信息安全二級等保備案及測試工作。12月，公司信息中心相關(guān)技術(shù)人員配合四川省公安廳等保測試專業(yè)人員相繼測試了公司視頻監(jiān)控系統(tǒng)以及門戶網(wǎng)站。測試內(nèi)容包括：機(jī)房外部環(huán)境勘察、網(wǎng)絡(luò)安全性測試、操作系統(tǒng)漏掃、相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)漏掃以及按照國家相應(yīng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的其他測試。在測試過程中，公司積極配合測試組完成相關(guān)流程測試順利完成備案工作。
二是聚焦風(fēng)險管理，完成“加油站業(yè)務(wù)支撐平臺TS賬號管控模塊”上線。該模塊包含了TS賬號使用明細(xì)統(tǒng)計、911賬號使用明細(xì)統(tǒng)計、TS賬號日志管理、TS賬號使用預(yù)警、TS賬號使用審批以及TS賬號預(yù)警統(tǒng)計等功能。新模塊的上線能夠?qū)?/span>TS賬號的使用進(jìn)行嚴(yán)格的管理，對未經(jīng)審批的TS賬號使用事件能夠及時預(yù)警，對TS賬號使用次數(shù)和用途能夠進(jìn)行明確的分類與統(tǒng)計，使得公司在TS賬號管理上能夠更加精確、有效與實(shí)時。
三是著力現(xiàn)場管理，完成視頻監(jiān)控隱患整改。為確保遠(yuǎn)程監(jiān)控現(xiàn)場營業(yè)及事后取證工作的順利進(jìn)行，對公司下屬27座加油站的監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了專項(xiàng)問題統(tǒng)計篩查并結(jié)合各站點(diǎn)反映問題形成整改方案。把視頻模糊不清、黑屏無圖像、連接營銷大廳視頻系統(tǒng)失敗、通道系統(tǒng)時間顯示不準(zhǔn)確或不顯示、部分老舊視頻設(shè)備損壞等問題進(jìn)行了集中整治，保證了公司營銷大廳對加油站24小時無死角的實(shí)時監(jiān)控，變加油站管理工作由“被動”為“主動”，實(shí)現(xiàn)了第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間整改。
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