為提升員工業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)員工更好的履行崗位職責(zé)，3月11日至3月15日，公司開展了為期5天的員工培訓(xùn)。此次培訓(xùn)邀請公司業(yè)務(wù)骨干及加油站優(yōu)秀站經(jīng)理進(jìn)行授課，公司本部及加油站共計(jì)40余人參加培訓(xùn)。
內(nèi)容精心安排，根據(jù)全年培訓(xùn)計(jì)劃，公司以加油站綜合業(yè)務(wù)水平提升為重點(diǎn)內(nèi)容，有針對性的篩選出了幾項(xiàng)培訓(xùn)，對培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容進(jìn)行綜合統(tǒng)籌，制定培訓(xùn)方案，確保培訓(xùn)工作有序開展。形式豐富多樣，此次培訓(xùn)分為理論培訓(xùn)與實(shí)際操作兩部分。在理論培訓(xùn)中，財(cái)務(wù)部講解了日常賬務(wù)、資金安全和發(fā)票管理；安工部講解了如何防范加油站輸入性風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生；加油站經(jīng)理系統(tǒng)梳理了計(jì)量、油品損耗與庫存盤點(diǎn)相關(guān)知識理論框架。在實(shí)際操作中，主要進(jìn)行了卸油操作、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量罐使用等內(nèi)容學(xué)習(xí)。嚴(yán)抓培訓(xùn)效果，培訓(xùn)結(jié)束后，公司統(tǒng)一組織進(jìn)行了理論與實(shí)操考試，進(jìn)一步檢驗(yàn)員工學(xué)習(xí)成效，鞏固學(xué)習(xí)成果。
通過本次培訓(xùn)，不僅提升了基層員工綜合素質(zhì)，同時(shí)也為公司儲備了優(yōu)秀技能人才。
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