加油站是企業(yè)形象的展示窗口，是企業(yè)實現(xiàn)效益的“黃金終端”，中路公司在加油站積極探索以提升服務質量促銷上量，全力打造“家”文化，提升服務水平。
一是親情服務，增強客戶粘合度。從服務態(tài)度著手，提高員工服務主動性。加大話術訓練，讓員工開口說話，積極主動與客戶交流，做好開口營銷。建立微信客戶群，了解客戶需求，及時向客戶傳遞市場、價格、服務等信息。
二是悉心經營，打造“家”驛站。為客戶提供針線包、醫(yī)藥箱、工具箱、手機充電、免費開水、免費WI-FI、旅游景點介紹等便民服務。天氣炎熱時，有加油站噴霧降溫系統(tǒng)的站點會開啟噴霧讓客戶感受到夏天的絲絲涼意，積極營造溫馨舒適的加油環(huán)境。
三是民主管理，強化員工歸屬感。成立加油站民主管理小組，堅持站務公開大家干、分配公開大家算、績效公開大家看、費用公開大家核、評選公開大家選。每日公布銷售數(shù)據(jù)，每月公布銷售進度、好人好事、獎勵處罰和評先選優(yōu)。建立油站員工家園檔案，詳細記錄員工家庭狀況、出生年月及個人資料，做到知員工情、答員工疑、解員工難。
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