針對即將到來的五一小長假，出行車流量、客流量增多，中路公司采取四項措施強化節(jié)日風險管控，嚴防輸入性風險，確保各項業(yè)務平穩(wěn)運營。
一是加強學習，提高認識。通過站務會、班前例會分享近期省公司范圍內加油站發(fā)生的偷盜、搶劫、車輛傷害等輸入性事故事件案例，分析事故事件發(fā)生的根本原因，汲取經驗教訓，舉一反三，強化員工的風險防范意識。
二是細化措施，嚴格落實。與所在服務區(qū)進行應急演練，細化突發(fā)事件發(fā)應對措施，提升員工處理突發(fā)事件能力；加強值班值守及夜間巡檢巡查，嚴格執(zhí)行資金安全管理規(guī)定，完善視頻監(jiān)控設施、報警等系統(tǒng)；結合加油站地理環(huán)境安裝防撞柱、減速帶等設施，設置醒目警示標識及安全提示，規(guī)范員工日常操作。
三是全員辨識，防范風險。加油站全體員工結合自身所在崗位充分開展風險辨識，逐一制定防范措施并嚴格落實；加油站管理人員嚴格執(zhí)行日常安全觀察，查找日常工作中的優(yōu)缺點，對缺點項目立即整改，及時消除風險隱患。
四是提前部署，平穩(wěn)運營。與所在高速交警支隊提前做好溝通備案工作，保障節(jié)日期間高速路油品供應運輸，確保假日期間各加油站不出現脫銷斷檔情況，預防出現輿情、投訴等負面清單。
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