為規(guī)范應(yīng)急預(yù)案管理工作，保證加油站迅速有效處置生產(chǎn)安全事故，成渝公司下屬中路公司采取三項(xiàng)措施順利完成加油站應(yīng)急預(yù)案修訂并成功備案。
一是深入學(xué)習(xí)，理清重點(diǎn)。在編制預(yù)案前，對(duì)相關(guān)文件進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，找準(zhǔn)安全管理的重點(diǎn)工作及最新要求；二是全面摸查，找準(zhǔn)問題。深入加油站開展調(diào)查，針對(duì)每個(gè)加油站不同的事故種類及特點(diǎn)，識(shí)別存在的危險(xiǎn)、危害因素，分析事故可能產(chǎn)生的后果，并評(píng)估各種后果的危害程度和影響范圍；三是精確定向，一站一策。對(duì)每個(gè)加油站提出防范和控制事故風(fēng)險(xiǎn)的措施，結(jié)合可第一時(shí)間調(diào)用的應(yīng)急資源制定應(yīng)急措施。
本次中路公司各加油站應(yīng)急預(yù)案更新和備案的順利完成，為防止和控制加油站事故的產(chǎn)生打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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